Führungskräfte in der Produktion qualifizieren
Viele Manager unterschätzen, wie herausfordernd das Führen von Werkern und Maschinenbedienern ist. Deshalb investieren sie kaum Zeit und Geld in die Aus- und Weiterbildung ihrer Führungskräfte auf der operativen Ebene.
1 Einleitung
„Ein Tag reicht für das Führungstraining unserer Schichtleiter, die Schulung kann auch am Wochenende außerhalb der Arbeitszeit stattfinden“, sagte der Geschäftsführer eines großen Mittelständlers, als es um das Planen eines Führungstrainings für seine Schichtleiter ging. Ähnliche Voten hört man oft von Managern produzierender Unternehmen. Sie sind häufig nicht bereit, Zeit und Geld in das Entwickeln der Führungskompetenz ihrer Führungskräfte auf der operativen Ebene zu investieren. Sie unterschätzen dabei den Beitrag, den eine funktionierende Produktion zum Erfolg der Unternehmen...
